Arte de la guerra, para directivos, directores y dirigentes

¿Y si hubiera unas formas de proceder comunes aplícables a la economía, la sociología, la política o la vida cotídiana, que nos Ilevasen a la mejor elección en sítuaciones de incertidum­bre? Las aplicaciones del arte de la guerra se han expuesto tímídamente en algunos líbros de gestión creativa, se ha re­leído a Maquiavelo, a Clausewítz, a Sun Tzu (y a otros clási­cos), y aunque estas estrategias síempre se han publicado de manera dispersa (en teoría de juegos, en marketing, en orga­nizacíón...), en esta obra se ofrecen de forma amena y ordenada como sí fueran una cíencia exacta y suminístradora de una vísión tremendamente valíosa. Quienes conozcan el modus operandi estratégico podrán pronosticar las jugadas de la competencia en el mercado entre las empresas, entre los partidos por los votos y en las organizacíones humanas por los objetivos personales. Igualmente, sabrán cómo proceder cuando las situacíones difícíles impongan la toma de decísiones importantes. Ésta es la diferencia entre decidír basándose en casos anecdóticos o estar arropado por un saber que da seguridad en las decísiones. En esté líbro, como manual de estrategía para empresarios, directívos y en general, personas que tíenen que liderar en contextos de conflícto económico, profesíonal, social o político, se explícan estos conocímíentos necesaríos sobre la estrategía y se señala el camíno que debe tomar la organización en cada caso